大嶽谘詢董事總經理曹福全受邀為中鐵十四局集團公司開展新形勢下基礎設施投融資業務培訓

2025年8月26日
，大嶽谘詢董事總經理曹福全攜高級經理朱海航、劉長輝一行應邀赴中鐵十四局集團公司
，開展“新形勢下基礎設施投融資業務”專題培訓。本次培訓聚焦當前政策環境與市場趨勢，圍繞上級資金申報、城市更新、全域土地綜合整治三大核心議題，深入解析政策導向與實操路徑，助力企業精準把握發展機遇，提升項目謀劃與落地能力。培訓采用“主會場+線上分會場”形式，來自中鐵十四局總部及下屬單位共計80餘人參與學習交流。

曹福全：以資金為導向，構建係統化投融資策劃體係

曹總以“宏觀政治與經濟趨勢”為切入點，全麵剖析當前財政政策與金融環境，深入解讀超長期特別國債、中央預算內投資、地方政府專項債及新型政策性金融工具的支持方向、申報要點與材料編製規範。他提出“FOD（Financing-Oriented Development）項目策劃”理念
，倡導構建“政策+資金+產業”三位一體的實施框架，強調從項目前期即開展資金拚盤設計

，通過整合各類上級獎補資金
、專項資金與項目經營性現金流
，實現資源高效配置與項目可持續融資。

朱海航：探索城市更新多元融資與可持續運營路徑

朱海航經理聚焦城市更新領域

，係統解讀“留改拆”政策背景下的開發模式創新
，重點剖析城市更新領域新型投融資機製。他提出“專項債+政策性金融+社會資本”的組合融資策略，強調通過精準產業導入與長效運營管理

，提升項目自身“造血”能力，破解資金平衡難題，推動城市更新項目實現社會效益與經濟效益的雙贏。

劉長輝：解讀全域土地綜合整治的政策邏輯與實施路徑

劉長輝經理圍繞全域土地綜合整治解析與案例
，係統梳理了該領域的政策演變


、實施要點與典型運作模式。他重點講解了項目資金平衡機製設計
，並通過典型案例
，生動闡釋了如何通過“政策賦能、資本撬動
、產業融合”的協同路徑，推動全域土地綜合整治項目落地見效。

此(ci)次(ci)培(pei)訓(xun)內(nei)容(rong)緊(jin)扣(kou)行(xing)業(ye)前(qian)沿(yan)，兼(jian)具(ju)政(zheng)策(ce)高(gao)度(du)與(yu)實(shi)操(cao)深(shen)度(du)，獲(huo)得(de)參(can)訓(xun)人(ren)員(yuan)高(gao)度(du)評(ping)價(jia)。作(zuo)為(wei)國(guo)內(nei)領(ling)先(xian)的(de)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)與(yu)公(gong)共(gong)服(fu)務(wu)領(ling)域(yu)專(zhuan)業(ye)谘(zi)詢(xun)機(ji)構(gou)
，大(da)嶽(yue)谘(zi)詢(xun)始(shi)終(zhong)秉(bing)持(chi)“合作、包容
、專業、負責”的核心價值觀，近年來已為全國多地政府及大型企業集團提供投融資專題培訓與谘詢服務，涵蓋專項債申報、上級資金爭取

、“十五五”規劃、城市更新、鄉村振興等多個熱點領域。未來，大嶽谘詢將繼續發揮在政策研究、項目策劃與融資設計方麵的專業優勢，為推動基礎設施高質量發展提供堅實智力支撐。